Le dirigeant Helloérarchise ces results in en fonction de leur effects et de la capacité de l’entreprise à pouvoir agir sur ces triggers. Dans cet exemple il pourrait s’agir de d’abord prioriser la Most important-d’œuvre qui demande davantage une optimisation du management que de moyens financiers. Une autre trigger https://joanr110ktd9.wikikali.com/user